Koncepcje logistyczne w zarządzaniu organizacją
Opis
Tytuł | Koncepcje logistyczne w zarządzaniu organizacją |
Autor | Roman Pietroń, Maciej Bielecki, Karolina Wielicka-Gańczarczyk |
Rodzaj publikacji | monografia naukowa |
Forma wydania | książka w miękkiej oprawie |
Rok wydania | 2016 |
ISBN | 978-83-7790-409-1 |
Liczba stron | 124 |
SPIS TREŚCI:
Wprowadzenie
Rozdział I
Strategie, modele biznesowe i systemowość w zarządzaniu logistycznym przedsiębiorstwa
Wstęp
1. Determinanty współczesnych koncepcji logistycznych
1.1. Orientacje zarządzania logistycznego
1.2. Współpraca i integracja w łańcuchach i sieciach dostaw
1.3. Wyzwania i bariery współczesnego zarządzania logistycznego
2. Wzorce, reguły, zasady i heurystyki logistyczne
2.1. Podstawy prakseologiczne i metodologiczne logistyki
2.2. Rozwiązywanie problemów logistycznych – metody i techniki
2.3. Metody pomiaru efektywności i funkcjonalności logistyki
3. Klasyfikacje strategii logistycznych przedsiębiorstw
3.1. Elementy logistyczne w modelach biznesu i strategiach przedsiębiorstw
3.2. Typologie i taksonomie strategii logistycznych
3.3. Strategie logistyczne przedsiębiorstw w Polsce
4. Systemowość w koncepcjach logistycznych
4.1. Metody badań, opisu i analiz systemowych w logistyce
4.2. Własności dynamiczne systemów logistycznych
4.3. Zrównoważony rozwój i działania prospołeczne w logistyce
Podsumowanie
Rozdział II
Total Logistics Management – kompleksowe zarządzanie przez logistykę
Wstęp
1. Przegląd wybranych koncepcji zarządzania logistycznego
2. Jakość i jej rola w logistyce
3. Istota, uwarunkowania i pojęcie Total Logistics Management
Podsumowanie
Rozdział III
Wykorzystanie wybranych koncepcji logistycznych w restrukturyzacji szpitali
Wstęp
1. Podstawowe cechy wyróżniające szpitale na tle innych przedsiębiorstw
1.1. Specyfika świadczeń zdrowotnych
1.2. Finansowanie działalności
1.3. Uwarunkowania prawne
2. Wybrane obszary logistyki szpitalnej
2.1. Zaopatrzenie medyczne
2.2. Obsługa pacjentów
2.3. Gospodarowanie odpadami medycznymi
3. Wybrane koncepcje logistyczne wspomagające restrukturyzację szpitali
3.1. Lean Management
3.2. Outsourcing
3.3. Total Quality Management
Podsumowanie
Zakończenie
Bibliografia
Akty prawne
Strony internetowe
Pozostałe źródła
Sylwetki Autorów