Wstęp
1. Logistyka w przedsiębiorstwach produkcyjnych
Wprowadzenie
1.1. Rola logistyki w zarządzaniu produkcją
1.2. Wewnętrzny łańcuch logistyczny przedsiębiorstw produkcyjnych
Podsumowanie
2. Współczesne metody i koncepcje zarządzania logistyką w przedsiębiorstwach produkcyjnych
Wstęp
2.1. Lean Management
2.2. Agile Management
2.3. Total Quality Management i Six Sigma
Podsumowanie
3. Zarządzanie zaopatrzeniem w przedsiębiorstwie produkcyjnym
Wstęp
3.1. Zaopatrzenie i jego znaczenie w produkcji
3.2. Planowanie potrzeb materiałowych i zarządzanie zapasami
3.3. Strategie zaopatrzenia
3.4. Partnerstwo z dostawcami oraz skłonność i gotowość do jego tworzenia
3.5. Trendy w zaopatrzeniu
Podsumowanie
4. Planowanie produkcji w przedsiębiorstwie i sterowanie nią
Wstęp
4.1. Rozwój metod zarządzania produkcją
4.2. Planowanie procesów produkcyjnych
4.3. Sterowanie produkcją
4.4. Metoda planowania produkcji i sterowania nią
Podsumowanie
5. Controlling produkcji narzędziem wspomagającym zarządzanie przedsiębiorstwem
Wprowadzenie
5.1. Idea controllingu w przedsiębiorstwie
5.2. Controlling strategiczny i operacyjny
5.3. Controlling produkcji w przedsiębiorstwie
Podsumowanie
6. Cele strategiczne przedsiębiorstwa a efektywność procesu produkcji
Wprowadzenie
6.1. Istota efektywności procesu produkcji
6.2. Problemy rzetelnego przeprowadzenia oceny efektywności procesu produkcji
6.3. Wpływ strategii na ocenę efektywności procesu produkcji i działania operacyjne
Podsumowanie
7. Zarządzanie dystrybucją w przedsiębiorstwie produkcyjnym
Wstęp
7.1. Dystrybucja i kanały dystrybucji
7.2. Niepewność popytu a stabilizatory sieci dystrybucji
7.3. Rola i funkcje magazynów w dystrybucji
7.4. Zarządzanie zapasami w dystrybucji
7.5. Zarządzanie dystrybucją na przykładzie LPP
Podsumowanie
Zakończenie
Bibliografia
Strony internetowe
Sylwetki autorów