Przewaga konkurencyjna w przedsiębiorstwie. Sektor – Wiedza – Przestrzeń

SPIS TREŚCI:

Wstęp

1. Kreowanie przewagi konkurencyjnej – aspekty teoretyczne i klasyczne ujęcie sektorowe 

Abstrakt
1.1. Modele analizy konkurencyjności i sposobów budowania przewag konkurencyjnych
1.2. Determinanty budowy przewagi konkurencyjnej podmiotu na rynku
1.3. Kreowanie przewagi konkurencyjnej jako kluczowej determinanty konkurencyjności
1.4. Trwała przewaga konkurencyjna jako determinanta wyboru strategii konkurowania
1.5. Specyfika sektora a uwarunkowania i sposoby budowania przewag konkurencyjnych
1.6. Analiza i identyfikacja przewag konkurencyjnych w sektorze ubezpieczeń (studium przypadku) 

2. Wiedza jako narzędzie wzrostu konkurencyjności przedsiębiorstwa w warunkach nowej gospodarki 

Abstrakt
2.1. Wiedza jako zasób strategiczny przedsiębiorstwa w warunkach GOW
2.2. Możliwości i potrzeba pomiaru wiedzy w organizacji – wybrane metody
2.3. Modele pomiaru kapitału intelektualnego w przedsiębiorstwie – przykłady 

3. Uwarunkowania i sposoby budowania przewag konkurencyjnych przedsiębiorstw – ujęcie przestrzenne

Abstrakt
3.1. Przestrzeń jako źródło przewagi konkurencyjnych przedsiębiorstw
3.2. Środowisko zewnętrzne i środowisko wewnętrzne przedsiębiorstwa, a przestrzenne aspekty przewag konkurencyjnych
3.3. Rola czasu w tworzeniu przewag konkurencyjnych opartych na czynniku przestrzennym
3.4. Metody i narzędzia zarządzania a przestrzenne źródła przewag konkurencyjnych

Zakończenie 

Bibliografia

Akty normatywne

Pozostałe pozycje

Spis tabel 

Spis rysunków 

Aneks 

Sylwetki Autorów