Zwinność pracownicza a przewaga konkurencyjna współczesnych przedsiębiorstw

SPIS TREŚCI:

Wstęp 

1. Przewaga konkurencyjna współczesnego przedsiębiorstwa
1.1. Konkurencyjność przedsiębiorstw w aspekcie źródeł przewagi konkurencyjnej
1.2. Wiedza narzędziem budowy przewagi konkurencyjnej w przedsiębiorstwie
1.3. Od podejścia planistycznego do metakoncepcji agile, czyli ewolucja koncepcji przewagi konkurencyjnej
1.4. Zwinność jako źródło przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa

2. Organizacje oparte na wiedzy
2.1. Gospodarka oparta na wiedzy (GOW) i jej wyznaczniki a wyzwania współczesnych przedsiębiorstw
2.2. Wiedza jawna i niejawna jako kluczowy zasób współczesnego przedsiębiorstwa
2.3. Kapitał ludzki i jego cechy zwinności jako integralne elementy kapitału intelektualnego

3. Zasoby ludzkie w kształtowaniu zwinności organizacji
3.1. Teorie i praktyki zarządzania personelem a zwinność pracownicza
3.2. Adaptacyjność, proaktywność i prężność pracowników jako kluczowe cechy zwinności pracowniczej
3.3. Ocena pracownika, mierniki zwinności
pracowniczej i model organizowania pracy ludzkiej
w zwinnym przedsiębiorstwie

4. Metodyka badań dotyczących zwinności pracowniczej
4.1. Charakterystyka specyfiki działania przedsiębiorstw na Podkarpaciu
4.2. Metody badawcze
4.3. Charakterystyka próby badawczej

5. Analiza i ocena wyników badań na przykładzie podkarpackich przedsiębiorstw
5.1. Analiza wyników badań własnych
5.2 Cechy zwinności pracowników a łatwość radzenia sobie w różnych sytuacjach w miejscu pracy
5.3. Model zwinności pracowniczej
5.3.1. Analiza składowych głównych (PCA – Principal Components Analysis)
5.3.2. Zależności z cechami metryczkowymi
5.3.3. Konstrukcja modelu zwinności
5.4. Wnioski z badań własnych

Zakończenie
Bibliografia

Źródła internetowe
Spis rysunków
Spis tabel
Sylwetka Autora